Poucos brasileiros se sentiriam confortáveis em viajar num avião que soubessem não possuir um bom plano de voo e cujo piloto sequer tivesse informações de quanto combustível possui e da capacidade da aeronave. Entretanto, há gestores na saúde que fazem da gestão um voo cego, que também produz consequências ruins para os cidadãos.

A proposta do ciclo de palestras congregando várias autoridades na Saúde Pública é oferecer uma visão abrangente do panorama atual abordando estrutura e fluxos dos sistemas e serviços de Saúde, considerando diferentes perspectivas

A proporção de leitos hospitalares pela população tem diminuído na maior parte do mundo desenvolvido. Os avanços tecnológicos, novas drogas, procedimentos e técnicas reduzem fortemente a permanência hospitalar permitindo melhor aproveitamento (giro) dos leitos existentes.

A formalização das parcerias entre o Setor Público e o Terceiro Setor, nas várias unidades da federação tem se lastreado em diversos modelos de instrumentos contratuais que exigem grande esforço das áreas de gestão para garantir o desenvolvimento adequado à cultura orientada para resultados, não focada apenas no processo, conforme preconiza a reforma do Estado brasileiro.

Curso de extensão de "Planejamento e Controle na Gestão do Sistema Público de Saúde" conta com a presença do professor convidado Dr. Nacime Mansur. O tema da aula versou sobre "Processo de migração de modelo de governança em unidade hospitalar".

O uso racional e eficiente da água pode ter um impacto considerável na preservação da quantidade e nas práticas de combate ao desperdício. Medir, comparar e compartilhar dados são técnicas para identificar potenciais oportunidades para melhorias operacionais e conquistar melhores práticas no aprimoramento da gestão desse recurso limitado (Negri, 2006 como citado por Castro, 2012).

Apresentar os resultados dos hospitais da Secretaria Estadual de Saúde vinculados à administração direta do estado e às Organizações Sociais de Saúde, em 2013, quanto aos indicadores de desempenho, ou seja, a produtividade e a qualidade. Método: Utilização de dados dos sistemas de informação das Coordenadorias de Saúde e dos sistemas de informação do Sistema Único de Saúde. Resultados: Os hospitais administrados pelas Organizações Sociais de Saúde apresentaram melhores resultados quanto ao tempo médio de permanência, à taxa de ocupação, à renovação de leitos, à utilização de sala de operação, à taxa de cesáreas, à taxa de cesáreas em primíparas e à infecção hospitalar. Conclusões: Os resultados obtidos são similares aos de estudos comparativos anteriores que demonstram melhor desempenho, produtividade e qualidade pelas unidades administradas pelas Organizações Sociais de Saúde.

  A área da Saúde tem adotado amplamente no país o modelo de governança pautado em parcerias firmadas entre o Poder Público e organizações do Terceiro Setor. A casuística acumula lastro desde 1998 e se estende por vários estados e municípios, tendo configurações bem distintas e peculiares à cultura e conjuntura loco regional.             

Na verdade, na maior parte dos casos se viabiliza a comparação de Despesas e não de Custos. Identificar a economicidade é imprescindível, entretanto, a estruturação das premissas de análise para abordagem requer ressaltar peculiaridades determinantes que, se não destacadas com o devido cuidado, podem induzir a conclusões parciais e carentes do devido lastro.

Na gestão da saúde, uma sequência de soluções inadequadas, má burocracia, baixo investimento e técnicas ultrapassadas, contribuíram para a formação da atual estrutura repleta de lacunas, falta de autonomia e inviabilização de política de recursos humanos, interferindo na capacidade de análise e síntese fundamental ao processo decisório e ao alcance de metas profissionais e institucionais.