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Projeto e Ações executadas

Projeto de assessoria à área técnica da Secretaria de Saúde do Estado (SESA) para aprimoramento da metodologia de controle, monitoramento e avaliação de contratos de gestão com Organizações Sociais de Saúde atuantes e novas, e remodelagem da plataforma de convênio com 12 hospitais da rede filantrópica tendo como perspectiva básica o conceito de rede de atenção à Saúde. As seguintes ações foram realizadas neste trabalho:

1) Implantação da metodologia para 15 Unidades hospitalares no Espírito Santo;
2) Atuação nos convênios com a rede filantrópica, incluindo a modernização das peças jurídicas, revisão das bases de pagamento e apresentação de análise com proposta  pautada na melhoria de escala na relação custo&benefício, bem como análise demonstrativa do perfil sanitário dos serviços conveniados;
3) Capacitação das equipes da SESA - Secretaria Estadual de Saúde, SEPAM - Secretaria de Estado Extraordinária de Projetos Especiais e Articulação e SEGER - Secretaria de Estado de Gestão de Recursos Humanos, na operação de conjunto de ferramentas técnicas adotadas para monitoramento da gestão e dos instrumentos jurídicos de parceria;
4) Elaboração de novo projeto de modelo assistencial para 3 hospitais estaduais, estimativa de custos operacionais envolvidos nos modelos assistenciais definidos, delimitação do conjunto de atividades assistenciais a serem oferecidas à população em conformidade com a estrutura arquitetônica e perfil da organização da Saúde na área de referência, incluindo as necessidades da população usuária e busca de consistência lógica no conceito de rede de Saúde ,  elaboração da peça jurídica em novo formato de contrato de gestão, bem como definição do arcabouço e análise dos Concursos de Projeto.
5) Assessoria na elaboração de Edital de Convocação Pública;

6) Definição do arcabouço e parâmetros de análise dos Concursos de Projeto, apoio na logística incluindo Plano Operacional; 

7) Compilação de Indicadores de Qualidade com o competente lastro normatizador oficial.

Nota: os produtos deste contrato foram originariamente consignados na SEGER - Secretaria de Estado de Gestão de Recursos Humanos e, por deliberação do Governo do Estado, oportunamente foram transferidos para a SEPAM - Secretaria de Estado Extraordinária de Projetos Especiais e Articulação.

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  • Cliente:
    SEPAM - Secr. Est. Ext. Proj. Espec. e Articulação Metropolitana
  • Local:
    Vitória, ES
  • Duração:
    03 anos
Implantação e aprimoramento da metodologia e instrumentos de gestão. Controle, monitoramento e avaliação com base em Contrato de Gestão.
Ativação do Hospital Estadual Central mediante troca entre organizações gestores. Ativação do Hospital Estadual Doutor Jayme dos Santos Neves. Ativação do Hospital Estadual São Lucas. Produção de nova peça jurídica para os Convênios firmados com a rede filantrópica do estado do Espírito Santo.